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<假如創(chuàng)建的架構(gòu)容許你以面向服務(wù)或者面向資源的方法劃分代碼,那么你就有了關(guān)注的機(jī)動性,可能給這些服務(wù)專門指派工程師了。當(dāng)你還是一家小公司時,這樣做可能意思不大。然而隨著你的公司發(fā)展,代碼數(shù)量、服務(wù)器數(shù)量跟體系的整體龐雜度都在增加。要處理這種龐雜度的增加,你就須要集中你的工程師。假如不能讓你的員工專一于自己特定的范疇,那么就會造成太多的工程師理解太少的全部體系的信息,以至效力低下。
假如你經(jīng)營的是一個電子商務(wù)站點(diǎn),那么你可能有代碼、對象、方法、模塊、服務(wù)器跟數(shù)據(jù)庫,專門用于登出、搜查、對比、瀏覽、物流、存貨治理等。網(wǎng)站建設(shè)前期準(zhǔn)備包括了前期網(wǎng)站定位、內(nèi)容差異化、頁面溝通等戰(zhàn)略性調(diào)研,這些確立后,再去注冊域名、租用空間、網(wǎng)站風(fēng)格設(shè)計、網(wǎng)站代碼制作五個部分,這個過程需要網(wǎng)站策劃人員、美術(shù)設(shè)計人員、WEB程序員共同完成。網(wǎng)站制作涵蓋了許多不同的技能和學(xué)科中所使用的生產(chǎn)和維護(hù)的網(wǎng)站。不同領(lǐng)域的網(wǎng)頁設(shè)計,網(wǎng)頁圖形設(shè)計,界面設(shè)計,創(chuàng)作,其中包括標(biāo)準(zhǔn)化的代碼和專有軟件,用戶體驗設(shè)計和搜索引擎優(yōu)化。許多人常常會分為若干個工作小組,負(fù)責(zé)網(wǎng)站不同方面的設(shè)計。網(wǎng)站設(shè)計準(zhǔn)備工作相當(dāng)重要,這決定你建站的目的,以及日后維護(hù)網(wǎng)站,讓你的網(wǎng)站發(fā)揮作用等是相當(dāng)?shù)闹匾?。通過給這些范疇專門調(diào)配團(tuán)隊,即便這個范疇的代碼庫龐雜、有難度而且在一直擴(kuò)大,這個團(tuán)隊也會成為該代碼庫的專家。有了這種專業(yè)性,就能更快地開發(fā)出新功能,更快地解決已知的或已有的故障跟問題。因為這些交付的速度加快了,那么修復(fù)bu
G、故障的解決計劃以及新開發(fā)的功能的上市時光也就縮短了,此外,開發(fā)的隔離以及幻想狀況下的體系或服務(wù)的隔離,會減少單- 體系開發(fā)中可能產(chǎn)生的合并抵觸。這里,咱們采取的術(shù)語 ;單一體系開發(fā);指的是一個特定產(chǎn)品中的所有函數(shù)、對象、進(jìn)程跟方法共享資源。多個工程師都簽出同一個龐雜體系的代碼,可能會在代碼合并時增加抵觸或出錯的可能性。讓專門的軟件開發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)專門的代碼,會減少這種抵觸。
當(dāng)然,這并不是說代碼復(fù)用不應(yīng)當(dāng)是組織關(guān)注的重點(diǎn),它絕對應(yīng)當(dāng)是。你應(yīng)當(dāng)開發(fā)一個共享的代碼庫,還應(yīng)當(dāng)考慮專門指派一個團(tuán)隊負(fù)責(zé)開發(fā)跟監(jiān)管這個共享代碼庫。可能用服務(wù)到服務(wù)、共享的可動態(tài)加載的代碼庫或者在編譯產(chǎn)品時加以編譯或鏈接的代碼庫的情勢,來實(shí)現(xiàn)這些代碼庫。咱們常用的方法是采取團(tuán)隊專用的共享代碼庫,假如一個負(fù)責(zé)不共享代碼庫的團(tuán)隊開發(fā)了一個有用的、能共享的組件,那么應(yīng)當(dāng)把這個組件加人團(tuán)隊共享的代碼庫。
因為工程師老是喜好一直面對挑釁,所以你可能擔(dān)心工程師不會樂意在某個特定范疇花費(fèi)很多時光。這時你可能讓工程師輪換地在不同的范疇工作,以使他們更好地理解全部體系,長此以往,這樣做能施展他們的才干,幫助他們發(fā)展。此外,這樣做還會為你培養(yǎng)-位對體系有著普遍意識的將來架構(gòu)師,或者會為你打造一個疾速反應(yīng)的SWAT團(tuán)隊,其中的成員可能敏捷集結(jié),解決故障跟問題。
故障隔離不僅能縮短 上市時光,基于同樣的方法跟理由它還能降落本錢。對此一個視角是,每個工程師每小時或每天的生產(chǎn)力越高,那么你的單位本錢就會降落。例如,在一個復(fù) 雜的單一 體系中,假如要生成個別的故事或用例,通常須要5個軟件開發(fā)人日;而在一個用泳道分隔的系本就被減少了10%。統(tǒng)中,生成個別的故事或用例,則只須要4.5個軟件開發(fā)人日。這樣軟件開發(fā)工作的均勻單位成交量價值。你可能決定把軟件開發(fā)人員減少10%,也可能用較低的本錢實(shí)現(xiàn)等量的產(chǎn)品提開、單位本錢降落了,你可能用它來做兩件事中的一件,這兩件事都會影響凈收人, 從而影響此外,你還可能決定堅持當(dāng)前的本錢結(jié)構(gòu)不變,而用雷同的本錢開發(fā)出更多的產(chǎn)品。這里的要害是你要選對產(chǎn)品,抉擇會增加你收人的產(chǎn)品。假如你勝利了,那么你不僅會進(jìn)步凈收人,還會使你的股東變得更富有。
你興許會認(rèn)為額定的站點(diǎn)通常會比-個站點(diǎn)花 費(fèi)的資本多,而目經(jīng)營本錢也會增加。誠然事實(shí)確實(shí)如此,但大多數(shù)公司還是盼望自己的產(chǎn)品能禁受得住地理上彼此隔離的種種災(zāi)害,他們會投資打造各種級別的災(zāi)害恢復(fù)計劃,以便可能減少這些災(zāi)害帶來的影響。假設(shè)你具備了正確的故障隔離的架構(gòu),運(yùn)行三個或四個故障隔離的數(shù)據(jù)中心的資本跟花費(fèi),可能比運(yùn)行兩個完全-致的數(shù)據(jù)中心的本錢小得多。
證明故障隔離有效性的另一個視角是看它對收人的影響。你可能盤算在某段時光中失去的機(jī)會(失去的收入)。通??赡苡蒙钲诰W(wǎng)站建設(shè)體系失去的交易量以及將來比預(yù)計要高的客戶離開率來衡量失去的收人。比較當(dāng)前喪失的收人與將來喪失的收人,可能決定實(shí)現(xiàn)故障隔離的架構(gòu)的本錢是否公道。依據(jù)咱們的教訓(xùn),通過進(jìn)步可用性跟減少失去的機(jī)會,就可能證明故障隔離的架構(gòu)是有效的。跟bug修復(fù)。這種本錢的降落會進(jìn)步凈收人,但不會增加收人。
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